Mentor Capital Group inaugura Mentor Capital Hall e amplia atuação na formação de líderes empresariais
Redacao Evento
Mentor Capital Group inaugura Mentor Capital Hall e amplia atuação na formação de líderes empresariais

Novo espaço em São Paulo será dedicado a mentorias, certificações, encontros executivos e eventos corporativos, fortalecendo a institucionalização da mentoria empresarial no Brasil

A Mentor Capital Group (MCG) inaugurou, na noite desta quinta-feira (6), o Mentor Capital Hall (MC Hall), novo espaço da empresa localizado no Edifício Riverview Corporate Tower, em São Paulo. Concebido para sediar mentorias, certificações, encontros executivos e eventos corporativos, o ambiente representa um marco na trajetória da organização e reforça seu compromisso com a profissionalização da mentoria empresarial no Brasil.

A cerimônia reuniu empresários, investidores, mentores e convidados em uma noite marcada pelo networking, pela troca de experiências e pela apresentação da proposta que norteia a atuação da Mentor Capital Group: contribuir para a formação de líderes capazes de impulsionar empresas por meio do conhecimento, da experiência prática e de conexões estratégicas.

Fundada pelo empresário e educador Janguiê Diniz, fundador e presidente do Conselho de Administração da Ser Educacional, em sociedade com o pastor, escritor e palestrante Cláudio Duarte e com o educador e empresário Gilberto Augusto, a Mentor Capital Group nasceu com o propósito de estruturar a mentoria empresarial como um instrumento permanente de desenvolvimento de pessoas, empresas e organizações.

Durante a inauguração, Janguiê Diniz conduziu a palestra “A institucionalização da mentoria empresarial no Brasil”, na qual abordou a evolução da mentoria no ambiente corporativo e a necessidade de transformar uma prática, muitas vezes informal, em uma metodologia estruturada para apoiar empresários na tomada de decisões, no fortalecimento da liderança e no crescimento sustentável de seus negócios.

Segundo ele, a inauguração do Mentor Capital Hall simboliza exatamente esse momento de amadurecimento. “O Mentor Capital Hall representa muito mais do que uma nova sede. Este espaço materializa a nossa visão sobre o futuro da mentoria empresarial no Brasil. Queremos construir um ambiente onde empresários encontrem conhecimento, direcionamento estratégico, relacionamento qualificado e oportunidades reais de crescimento. Acreditamos que empresas fortes são consequência de líderes preparados, e é para formar esses líderes que este projeto foi concebido.”

A proposta da Mentor Capital Group também reflete a experiência de seus sócios-fundadores. Reconhecido nacionalmente por seu trabalho voltado ao desenvolvimento humano, à liderança e aos relacionamentos, Cláudio Duarte acredita que o ambiente empresarial precisa investir, antes de tudo, no crescimento das pessoas. “Negócios crescem quando seus líderes crescem. O Mentor Capital Hall nasce para ser um espaço de aprendizado contínuo, onde empresários poderão compartilhar experiências, ampliar sua visão de futuro e desenvolver competências que impactam diretamente suas empresas e suas equipes.”

Para o educador e empresário Gilberto Augusto, que há décadas atua na formação de líderes e no desenvolvimento de pessoas, o novo espaço fortalece um ecossistema que valoriza o conhecimento como ferramenta de transformação. “O conhecimento só produz transformação quando encontra pessoas dispostas a compartilhá-lo. O MC Hall foi criado para conectar empresários, estimular relacionamentos estratégicos e transformar experiências em resultados concretos para quem empreende. Nosso objetivo é construir uma comunidade de líderes que crescem juntos.”

À frente da Diretoria Executiva da Mentor Capital Group, o diretor Mario Frazão destaca que o novo espaço também representa um avanço importante na estrutura operacional da empresa e na qualidade da experiência oferecida aos clientes e parceiros. “Cada ambiente do Mentor Capital Hall foi pensado para proporcionar uma experiência de excelência. Queremos que empresários, mentores e parceiros encontrem aqui um espaço preparado para gerar conexões relevantes, promover aprendizado e fortalecer um ecossistema empresarial baseado em colaboração e desenvolvimento.”

Além da inauguração oficial do espaço, o evento proporcionou momentos de relacionamento entre empresários de diferentes setores, reforçando um dos principais pilares da Mentor Capital Group: conectar pessoas que compartilham o propósito de desenvolver empresas mais sólidas, inovadoras e preparadas para os desafios do mercado.

Com o Mentor Capital Hall, a Mentor Capital Group amplia sua capacidade de realizar programas de mentoria, certificações, encontros executivos e eventos corporativos, consolidando uma estrutura permanente voltada ao fortalecimento da cultura da mentoria empresarial no Brasil.

Sobre a Mentor Capital Group
A Mentor Capital Group é uma rede de mentores empresariais especializada em mentoria empresarial, desenvolvimento de líderes e aceleração de negócios. Fundada por Janguiê Diniz, Cláudio Duarte e Gilberto Augusto, a organização reúne empresários, executivos e especialistas em um ecossistema voltado ao compartilhamento de conhecimento, à formação de lideranças e ao desenvolvimento estratégico de empresas por meio da mentoria.
Saiba mais: https://mentorcapitalgroup.com.br/

A taça pertence ao time: Janguiê Diniz destaca a força do coletivo na conquista da Espanha
Redacao Coluna Janguiê Diniz
A taça pertence ao time: Janguiê Diniz destaca a força do coletivo na conquista da Espanha

Em artigo, empresário utiliza a campanha da seleção espanhola na Copa do Mundo para refletir sobre liderança, trabalho em equipe e a importância de construir organizações onde o sucesso é resultado da colaboração, e não do protagonismo individual

Coluna Janguiê Diniz

Obstinados, quando o árbitro encerra uma final de Copa do Mundo, as câmeras imediatamente procuram um rosto que possa representar a dimensão daquela conquista. O capitão ergue a taça, o autor do gol decisivo é cercado pelos companheiros e o melhor jogador recebe os aplausos de um estádio que tenta transformar uma história coletiva em uma imagem simples, fácil de guardar na memória.

É natural que seja assim. Toda grande narrativa parece precisar de um herói. Quando a Espanha conquista uma Copa do Mundo, muitos nomes surgem para ocupar esse lugar. Tem o destaque para enaltecer o talento dos jovens que simbolizam uma nova geração, quem exalte a segurança dos mais experientes e quem atribua ao treinador o mérito de ter organizado uma equipe capaz de chegar ao último jogo sem conhecer a derrota.

Mas talvez a maior força dessa seleção esteja justamente na dificuldade de escolher apenas um protagonista. A Espanha não venceu porque um jogador decidiu todas as partidas sozinho, nem porque depositou o destino de uma nação sobre os ombros de um único craque. Sua conquista é consequência de algo menos vistoso, embora muito mais difícil de construir: um sistema no qual o talento individual não desaparece, mas aprende a trabalhar a serviço do coletivo.

O futebol costuma nos seduzir com a ideia do salvador. Esperamos pelo atleta capaz de resolver a partida em um lance genial, da mesma forma que, nas empresas, muitas vezes imaginamos que a contratação de uma pessoa extraordinária será suficiente para corrigir problemas que se acumularam durante anos. Raramente é.

Um grande talento pode decidir um jogo, mas dificilmente sustenta sozinho uma campanha inteira. Da mesma forma, um profissional brilhante pode produzir resultados importantes, mas não consegue compensar indefinidamente a ausência de processos, confiança, liderança e clareza de propósito.

Os campeões não são apenas grupos que reúnem os melhores indivíduos. São equipes que conseguem fazer com que habilidades diferentes se completem, de maneira que cada pessoa compreenda não apenas aquilo que deve fazer, mas também por que sua participação é indispensável para o funcionamento do conjunto. Essa é uma diferença fundamental. Em um grupo, as pessoas dividem o mesmo espaço. Em um time, elas compartilham o mesmo destino.

A Espanha campeã representa exatamente essa ideia. A bola passa por muitos pés antes de chegar ao gol, a defesa começa muito antes da própria área e cada movimento individual depende da leitura do que os demais estão fazendo. Mesmo o jogador mais criativo precisa confiar que encontrará um companheiro no lugar certo, assim como aquele que atua longe dos holofotes precisa compreender que sua movimentação pode abrir o espaço que outro usará para decidir a partida. O público vê o chute final. O time conhece todas as escolhas que o tornaram possível.

No mundo empresarial, ocorre algo semelhante. Os resultados mais visíveis costumam ser associados ao fundador, ao presidente ou ao executivo que aparece no centro da fotografia, embora nenhuma organização alcance relevância duradoura apenas pela força de uma pessoa.

Por trás de todo negócio consistente existe uma rede de profissionais que assumem responsabilidades diferentes, tomam pequenas decisões diariamente e sustentam a execução quando o entusiasmo inicial já não é suficiente. Há pessoas criando, vendendo, atendendo, organizando, corrigindo e protegendo a cultura da empresa, muitas vezes sem receber os mesmos aplausos destinados à liderança.

Um líder verdadeiramente competente não é aquele que se torna indispensável para todas as decisões, mas aquele que constrói um ambiente no qual as pessoas conseguem entregar o melhor de si sem disputar permanentemente o centro do palco.

Essa talvez seja uma das tarefas mais difíceis da liderança, porque exige conciliar duas forças que parecem contraditórias. É necessário estimular o protagonismo individual sem permitir que o ego se torne maior do que o projeto; reconhecer talentos sem transformar a organização em uma coleção de estrelas isoladas; e cobrar resultados sem destruir a confiança que permite às pessoas cooperarem. Grandes equipes não anulam as diferenças. Elas encontram uma forma de transformá-las em complementaridade.

Uma seleção campeã precisa do atleta capaz de improvisar, mas também daquele que obedece ao plano quando seria mais atraente procurar a glória individual. Precisa de quem marca o gol, de quem oferece a assistência e de quem faz uma corrida silenciosa que arrasta a defesa e abre o caminho. Algumas contribuições entram para as estatísticas; outras permanecem invisíveis, embora tenham sido igualmente decisivas.

Por isso, uma taça nunca pertence somente a quem a levanta. Ela pertence ao jogador que aceitou mudar de função, ao reserva que manteve o nível dos treinamentos, à comissão que corrigiu os detalhes, ao profissional que cuidou da preparação física e a todos aqueles que compreenderam que o sucesso coletivo exigiria, em determinados momentos, a renúncia a uma parcela do próprio protagonismo.

A vitória da Espanha também se torna uma lembrança importante para uma época obcecada por figuras individuais. Celebramos gênios, criadores e grandes líderes, mas frequentemente esquecemos que até os talentos mais raros dependem de estruturas capazes de transformar sua capacidade em resultados consistentes.

Sem o coletivo, o brilho pode produzir momentos extraordinários. Com ele, pode construir uma era. A fotografia mostrará um capitão segurando o troféu, já a história, porém, registrará uma equipe. Porque os grandes campeões podem até ter rostos que o mundo aprende a admirar, mas toda taça realmente importante é conquistada muito antes de chegar às mãos de quem a ergue.

Ela começa a ser levantada quando um grupo deixa de ser apenas um conjunto de pessoas e passa, finalmente, a agir como um time obstinado.

Janguiê Diniz – Fundador, controlador e presidente do conselho de administração do grupo Ser Educacional; presidente do Instituto Êxito de Empreendedorismo, da JD Business Academy e da Mentor Capital Group; diretor-presidente da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES); secretário-executivo do Brasil Educação – Fórum Brasileiro da Educação Particular

Robson Ouro Preto: A Promessa de Renovação na Política de Garanhuns
Política
Robson Ouro Preto: A Promessa de Renovação na Política de Garanhuns

Rumo à Vereança em Garanhuns o Partido Solidariedade Ganha Força

A cidade de Garanhuns, no coração do Agreste Meridional, vê sua política local ganhar novo fôlego à medida que Robson Ouro Preto, presidente do Solidariedade no município, sinaliza sua pré-candidatura a vereador nas eleições de 2024. Com raízes profundas na região e uma habilidade política notável, Robson se torna um nome de destaque em meio às lideranças locais e estaduais.

Robson Ouro Preto nasceu e cresceu em Garanhuns, o que lhe confere uma conexão única com a comunidade e suas necessidades. Essa proximidade, aliada à sua capacidade de unir figuras influentes, torna sua candidatura um ponto de discussão frequente entre amigos e correligionários.

O Solidariedade, partido que Robson lidera na cidade, também vê com bons olhos a possibilidade de tê-lo como representante na Câmara Municipal. Recentemente, a vice-presidente nacional da legenda, Marília Arraes, nomeou Robson para a nova direção, com o objetivo de fortalecer as bases do partido na região.

Garanhuns, com seus mais de 142 mil habitantes e um colégio eleitoral de 96,5 mil pessoas, é uma peça fundamental no cenário político do Agreste Meridional. Em 2023, ocupou o 8º lugar entre os municípios nordestinos e o 3º entre as cidades pernambucanas no Ranking de Competitividade do Centro de Liderança Pública (CLP). Robson, ao assumir a presidência do Solidariedade em Garanhuns, compromete-se a expandir o partido na região e afirma: “Nosso trabalho já começou e vai seguir firme para resultados importantes nas eleições de 2024.“

Para Robson, a candidatura representa uma oportunidade de atender às necessidades da população local. Ele se preparou ao longo dos anos para compreender os desafios da cidade e, com isso, fortalecer sua posição no cenário político. Costurando alianças e dialogando com diversas lideranças, Robson enfatiza a importância de uma atuação comprometida na política local. “Estou pronto para representar os interesses de nossa comunidade“, afirma, delineando seu compromisso com uma Garanhuns mais forte e unida.

Com uma visão voltada para o futuro e a solidariedade como guia, Robson Ouro Preto emerge como uma figura promissora na política garanhuense, trazendo consigo a esperança de dias melhores e uma gestão mais próxima das necessidades do povo. Seu projeto de pré-candidatura a vereador nas eleições de 2024 é um sopro de renovação que reforça a importância da participação ativa dos cidadãos em construir um futuro sólido para Garanhuns.

NOVO CALENDÁRIO DO AUXÍLIO BRASIL: pagamento ANTECIPADO em SETEMBRO? Confira VALOR DA PARCELA e DATAS
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NOVO CALENDÁRIO DO AUXÍLIO BRASIL: pagamento ANTECIPADO em SETEMBRO? Confira VALOR DA PARCELA e DATAS

Em torno de 20 milhões de famílias aguardam atualizações sobre o pagamento do Auxílio Brasil de setembro; veja calendário.

Enquanto aguardam novas informações sobre o próximo pagamento do Auxílio Brasil, cerca de 20 milhões de famílias têm questionado a possível antecipação do calendário do Auxílio Brasil de setembro.

A dúvida surge em razão à antecipação do calendário do Auxílio Brasil de agosto. Por ter tido o pagamento antecipado, o calendário não operou na 2° quinzena do mês, como é previsto.

SAIBA QUEM TEM DIREITO AO AUXÍLIO BRASIL
Terão direito ao pagamento de setembro, por regra, as famílias que estiverem cadastradas no programa Auxílio Brasil.

Para receber a parcela, é preciso que estejam sob as seguintes condições:

Em regra de emancipação;
Em situação de pobreza, com renda mensal per capita entre R$ 105,01 e R$ 210;
Em situação de extrema pobreza, com renda mensal per capita até R$ 105;
Famílias com mulheres gestantes, mães que amamentam ou pessoas de 0 a 21 anos incompletos.

VALOR DA PARCELA DO AUXÍLIO BRASIL DE SETEMBRO
Além de antecipada em agosto, a parcela do Auxílio Brasil foi paga aos beneficiários com o acréscimo de R$ 110, referente ao vale-gás, pago de 2 em 2 meses. Assim, a parcela totalizou em R$ 710.

Sem o acréscimo do vale-gás neste mês, o valor da parcela de setembro será de R$ 600. O auxílio-gás voltará a ser pago em outubro.

PAGAMENTO DE SETEMBRO SERÁ ANTECIPADO?
Seguindo o calendário do Auxílio Brasil de setembro, a data para início dos pagamentos das parcelas está marcada para 19/09. O calendário só será encerrado no dia 30/09.

As normas preveem que o pagamento do Auxílio Brasil deve ser realizado sempre nos últimos 10 dias úteis do mês.

No entanto, o calendário de setembro não está isento de alterações e, até lá, há possibilidade da parcela de setembro também ser antecipada, como ocorreu em agosto.

CALENDÁRIO DO AUXÍLIO BRASIL DE SETEMBRO

FINAL DO NIS DATA DE PAGAMENTO
1 19/09
2 20/09
3 21/09
4 22/09
5 23/09
6 26/09
7 27/09
8 28/09
9 29/09
0 30/09

Como previsto nas diretrizes do Auxílio Brasil, a ordem de pagamento das parcelas deve priorizar o Número de Identificação Social.

Por isso, as datas do calendário devem seguir o número final do NIS dos beneficiários.

 

 

Gilson Machado se destaca com expressiva liderança frente à campanha de Bolsonaro no segundo turno
jonas Política
Gilson Machado se destaca com expressiva liderança frente à campanha de Bolsonaro no segundo turno

A popularidade, firmeza e fidelidade do Ministro do Turismo licenciado que está à frente da campanha de Bolsonaro no Nordeste, reflete diretamente no crescimento positivo de quase 10% nas pesquisas de intenção de voto presidencial na região do país

Após um marco histórico em seu primeiro pleito eleitoral, alcançando a marca de mais de 1,3 milhão de votos em todo o território pernambucano, Gilson Machado, já visto como ministro de força e confiança do presidente Bolsonaro, que recebeu a missão de coordenar sua campanha em Pernambuco, segue avançando no Nordeste como um todo e ganhando a atenção e respostas positivas de líderes de grande relevância, como o governador do Tocantins, Wanderlei Barbosa.

Nesta última semana de campanha, foi aberta uma sequência de amplas agendas no Nordeste, que idealizadas e executadas por Gilson Machado, ao lado do deputado estadual eleito por Pernambuco Coronel Feitosa e do Deputado Federal eleito, Coronel Meira, ambos também da base tradicional de apoio ao presidente Bolsonaro, deixaram marcas positivas no trabalho de conquista de votos. Os estados do Tocantins, Bahia, Alagoas, Piauí, Pernambuco foram alguns dos que tiveram bandeiras fincadas em apoio irrestrito ao presidente Bolsonaro, através da força de Gilson Machado.

Arrastando multidões nas motocarreatas, atos públicos e nas dezenas de reuniões com lideranças, que reforçam o trabalho e cuidado da gestão presidencial de Bolsonaro em áreas e setores antes esquecidos e abandonados em todo o Nordeste, não restam dúvidas de acordo com GIlson. “Não vai ser só Pernambuco que vai saber responder bem nas urnas, mas o nordeste como um todo, vai mostrar que entende quem trabalhou e vai continuar fazendo mais pelo nosso povo, e não vai se deixar levar na conversa de quem teve tempo pra fazer e não fez, que só soube mentir e prometer e agora promete sem nem ao menos saber como vai cumprir”, destacou o coordenador.

Nesta quinta-feira (27.10), a agenda foi retomada na região metropolitana do Recife com reuniões estratégicas e participação de atos públicos com estudantes de universidades e também moradores dos bairros do Ibura e Ipsep. Na sexta-feira (28.10), será a vez de motocarreatas nas cidades de Glória do Goitá, às 18h e Carpina, às 19h30, contando com a presença de diversas lideranças Bolsonaristas do estado.

Em tom de determinação, Gilson enfatizou a importância do momento a ser vivido: “Agora não é hora de diminuir o ritmo, mas é hora de trabalhar, arregaçar as mangas ainda mais, com muita honestidade e com todo compromisso que temos, e mostrar que queremos o melhor para o nosso povo. A bravura em defesa da verdade não pode faltar e o respeito deve ser nossa principal bandeira contra qualquer ofensa”, destacou.