Prefeitos e secretários de Saúde do Agreste participam de workshop sobre gestão de contratos e prestação de contas

Evento promovido pela CODEAM com apoio do Instituto Vitalis abordou a nova lei de licitações e os principais desafios na administração pública municipal.

Na manhã desta terça-feira, 15 de julho, a CODEAM (Comissão de Desenvolvimento do Agreste Meridional) promoveu um workshop para Prefeitos e Secretários de Saúde com o tema “Gestão de Contratos e Prestação de Contas”, em parceria com o Instituto Vitalis Mais Saúde – IVIMS.

O workshop foi conduzido pelo Professor e Consultor Marcus Vinícius Rodrigues Lima, que reúne experiência nos setores público e privado. Durante o evento, foram debatidos temas de grande importância para os municípios que integram o consórcio, com ênfase nas principais regras estabelecidas na nova lei de licitações (Lei Federal nº 14.133/21) desde o processo de planejamento até o encerramento de contratos que envolve o processo de prestação de contas.

O palestrante explorou os principais cuidados que os gestores públicos devem ter em relação as novas regras, prazo legal de adequação, hipóteses de dispensa de licitações na saúde, transparência, atuação dos órgãos de controle interno e externo, além de apresentar casos comuns de irregularidades apontadas pelo Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco (TCE/PE) e finalizou a abordagens trazendo recomendações para evitar a ocorrência dos riscos mais comuns.

O Presidente do Consórcio e Prefeito de Saloá, Júnior de Rivaldo, foi representado pela Superintendente do Núcleo Intermunicipal de Saúde, Martinelle Lira Martins, que destacou o papel da CODEAM em apoiar os municípios consorciados nesse processo e acrescentou que esse será o primeiro de vários eventos que serão realizados nos próximos meses.

 

Fernanda Albuquerque transforma marcas em experiências que fidelizam e vendem

Empresária e fundadora do Katmandu une branding, mentalidade e gestão para criar negócios com identidade forte e crescimento sustentável.

Anos depois de iniciar o primeiro empreendimento aos 21 anos, Fernanda Albuquerque é dona de uma trajetória que atravessa diferentes segmentos, unindo gestão, branding e desenvolvimento de negócios.

Proprietária do restaurante japonês Katmandu, no Rio de Janeiro, o estabelecimento se tornou referência para além da gastronomia; chama a atenção por oferecer uma experiência completa aos clientes. O restaurante soma 160 mil seguidores no Instagram e recebeu personalidades como Cleo Pires, Maria Venture, Larissa Manoela e Carol Nakamura.

Além da atuação no setor gastronômico, Fernanda também é estrategista de marcas, mentora de empreendedores e especialista em posicionamento de negócios. A proposta vai além do marketing tradicional ou da estética visual. O foco está na criação de empresas com identidade clara, propósito definido e processos estruturados para garantir uma entrega consistente ao público.

“Todo negócio é uma extensão de quem o criou. O que eu faço é traduzir visão e intuição dos empreendedores em estratégia, posicionamento e experiência”, afirma.

Experiência como diferencial competitivo

A estratégia da empreendedora se apoia na ideia de que, em mercados cada vez mais competitivos, a diferenciação não está apenas no produto ou serviço, mas na experiência oferecida.

Esse conceito foi aplicado no desenvolvimento do Katmandu, que se consolidou como um case de mercado ao unir ambiente, narrativa, identidade visual e atendimento.

“O mercado está saturado de produtos e serviços. O que diferencia um negócio do outro é a experiência que ele proporciona. Quando bem construída, ela não apenas atrai, mas fideliza e faz com que o cliente se torne um multiplicador da marca”, explica a empresária.

Fernanda também liderou projetos como Tóquio, Versalhes e Casa Algarve, onde aplicou o mesmo modelo de gestão orientado por branding, marketing estratégico e construção de identidade.

Em paralelo à atuação nos próprios negócios, Fernanda desenvolveu a Imersão Katmandu, uma mentoria voltada para empreendedores que buscam clareza na gestão, reposicionamento de mercado e crescimento sustentável.

O programa propõe uma jornada dividida em sete pilares:

  • Mentalidade do dono
  • Posicionamento e identidade de marca
  • Produto com valor percebido
  • Comunicação com intenção
  • Marketing estratégico
  • Liderança real
  • Crescimento com estrutura e consistência

“O erro de muitos empresários é focar apenas em vendas e marketing, sem olhar para a base. Sem clareza sobre quem são, o que entregam e como se posicionam, os negócios ficam vulneráveis ao ruído do mercado”, afirma Fernanda.

Albuquerque afirma que a proposta é trabalhar a partir da realidade e dos desafios específicos de cada negócio. “Negócio bom não é o que faz mais barulho, e sim aquele que entrega uma experiência tão consistente que não precisa se explicar. Isso é o que garante não só faturamento, mas longevidade”, completa.

Grupo BNK registra recorde de vendas em 2022

Recorde de vendas em 2022 é um marco para o Grupo BNK, que possui mais de 30 anos de história no segmento de contemplação de consórcio. 

O Grupo BNK, que atua no segmento de contemplação de consórcio registrou um recorde de vendas em 2022. O resultado é fruto da eficácia do trabalho desenvolvido pela instituição, que desde 1987 garante a satisfação dos clientes na conquista de novos bens ou serviços. 

O recorde de vendas em 2022 foi alcançado graças aos 1,7 bilhões comercializados em créditos durante o ano. Isso representa um aumento de 39,5% com relação ao ano de 2021. 

Segundo a direção do Grupo BNK, 63% dos créditos foram disponibilizados para a compra de imóveis e outros 37% para automóveis pesados e implemento agrícola.

Além desses setores, o Grupo BNK atua no autofinanciamento de automóveis, motos e serviços como reformas, estudo, viagens e até mesmo cirurgias ou procedimentos estéticos. 

Outro ponto positivo que fez com que a empresa batesse o recorde de vendas em 2022 é o fato de que todos os processos sejam realizados com transparência, esclarecendo dúvidas dos clientes e detalhando informações importantes. Além disso, o Grupo BNK é um representante autorizado e fiscalizado pelo Banco Central. 

Uma das informações mais importantes para o Grupo BNK é que todos os consorciados saibam que possuem oportunidades iguais de contemplação, que acontecem mensalmente durante as Assembleias. No entanto, para participarem, as mensalidades devem estar quitadas em dia.

Além disso, segundo o Grupo BNK, os pontos relativos ao consórcio devem estar definidos e esclarecidos já no contrato de adesão. 

Para mais informações ou esclarecimento de dúvidas, entre em contato com o Grupo BNK pelo site www.grupobnk.com.br

Supermercado Palato oferece vagas para pessoas com deficiência (PCD)

A rede de supermercados Palato, com unidades no Recife e em Maceió, está oferecendo 13 vagas de emprego para pessoas com deficiência (PCD). São dez vagas para a capital de Alagoas e três para o Recife.

Em Maceió, as oportunidades são para serviços gerais (quatro vagas), embalador (três vagas), e repositor (três vagas).

No Recife, está sendo oferecida uma vaga para cada uma dessas funções. Os candidatos interessados em participar da seleção devem enviar os currículos para o e-mail:
[email protected]

Plasfer impulsiona nova rota logística entre a RDC e América Latina via Angola

Empresa fortalece exportação de cobre e planeja industrialização em Angola para agregar valor ao minério.

A Plasfer, empresa que há mais de três anos vem desenvolvendo um projeto inovador na República Democrática do Congo (RDC), com parcerias e está implementando uma nova rota logística que conecta o país africano à América Latina, utilizando a infraestrutura de Angola como Hub estratégico. Trata-se de um avanço importante nos últimos 50 anos, tornando viável um fluxo comercial que antes não existia.

A iniciativa fortalece parcerias estratégicas com empresas angolanas, congolesas e brasileiras e tem como objetivo principal a exportação de cátodo de cobre para atender indústrias na América Latina e no Brasil. No entanto, a Plasfer vai além da simples exportação de matéria-prima: o projeto já prevê uma segunda fase de industrialização em Angola, agregando valor ao minério antes da sua exportação.

Industrialização e Benefícios para Angola

Com a crescente demanda global por cobre, a Plasfer planeja transformar Angola em um centro de referência na produção de vergalhão de cobre (Copper Rod) para o mercado Europeu. O objetivo é que o cátodo extraído na RDC

passe por um processo de transformação no mercado angolano, garantindo maior valor agregado ao produto e impulsionando o desenvolvimento industrial local.

Para isso, a empresa já mapeou oportunidades junto a mais de 40 fábricas de cabos elétricos na Europa, que sinalizaram interesse em consumir o produto transformado em Angola. A produção incluirá:

  • Vergalhão 8mm
  • Trefilados (fios mais finos usados na indústria elétrica e eletrônica)

Além de beneficiar a indústria nacional angolana, esse modelo cria empregos, desenvolve a mão de obra local e estimula o crescimento econômico de Angola. A expectativa é que o país se torne um importante fornecedor de cobre refinado para Europa e América Latina, consolidando sua posição no mercado global.

Uma Rota Comercial Estratégica

A escolha de Angola como base logística se deve à sua infraestrutura portuária consolidada e à sua posição geográfica privilegiada, facilitando a conexão entre a África Central e os mercados latino-americanos. Esse corredor de exportação inovador fortalece as relações comerciais entre os continentes e cria oportunidades para empresas angolanas que desejam expandir sua atuação internacionalmente.

Plasfer e o Compromisso com o Futuro

O projeto da Plasfer não é apenas uma iniciativa comercial, mas um compromisso de longo prazo com o desenvolvimento sustentável e industrialização de Angola. Ao transformar o país em um polo de produção e exportação de cobre processado, a empresa contribui para a geração de riqueza local, reduzindo a dependência da exportação de matéria-prima bruta e fortalecendo a economia nacional.

Com essa iniciativa, a Plasfer reafirma seu papel como pioneira na criação de novas oportunidades para o setor industrial angolano, trazendo inovação, investimentos e desenvolvimento para a região.

Ouro Preto Consultoria oferece método rápido para reabilitar CNPJ negativado em 30 dias

Ação de Exclusão e Sustação de Negativação permite recuperar crédito sem pagamento imediato de dívidas.

No universo empresarial, o crédito é uma questão crucial, especialmente para empresas com CNPJ negativado. Mas e se fosse possível reabilitar seu CNPJ em apenas 30 dias, sem precisar quitar suas dívidas? A Ouro Preto Consultoria, dirigida por Agnes Ouro Preto, revela o segredo para empresas que buscam recuperar seu crédito, limpar seu nome e aumentar seu Score de forma rápida e eficaz.

Embora muitos pensem que pagar as dívidas seja o único caminho, a Ouro Preto Consultoria desafia essa ideia. Dívidas não precisam ser um obstáculo insuperável. Se a sua empresa está com cadastros negativos devido a dívidas fiscais ou com fornecedores, há uma solução legal e vantajosa disponível.

Ação de Exclusão e Sustação de Negativação: Solução em 30 Dias

Sob a liderança de Agnes Ouro Preto, a Ouro Preto Consultoria oferece uma alternativa inovadora: a Ação de Exclusão e Sustação de Negativação. Com base no Código de Defesa do Consumidor e na Constituição Federal, essa ação retira o CNPJ dos cadastros negativos rapidamente, possibilitando à empresa acessar empréstimos e financiamentos.

O prazo de 30 dias é real, e os resultados são rápidos. Empresários têm sido beneficiados por essa abordagem única, que garante seus direitos e permite que as empresas prosperem, honrando compromissos em condições adequadas.

Reabilite seu CNPJ sem Pagar Dívidas Imediatamente

Contrariando a crença popular, a Ouro Preto Consultoria não condiciona a limpeza do CNPJ ao pagamento imediato das dívidas. A empresa orienta sobre condições melhores para quitá-las no futuro, mas destaca que reabilitar o CNPJ e pagar as dívidas são processos distintos. Essa abordagem descomplica negociações e proporciona resultados práticos.

Se sua empresa está negativada, a recomendação é clara: reabilite seu CNPJ e fortaleça seu negócio. Agende uma consulta com os especialistas da Ouro Preto Consultoria para saber mais sobre a Ação de Exclusão e Sustação de Negativação e encontre a melhor solução para sua empresa.

Para mais informações e dúvidas, acompanhe a Ouro Preto Consultoria nas redes sociais: Instagram

Governadora Raquel Lyra Enfatiza Parceria com Fiepe para Desenvolvimento Econômico de Pernambuco

Em visita ao complexo da Federação das Indústrias de Pernambuco (Fiepe), localizado no bairro de Santo Amaro, no Recife, a governadora Raquel Lyra destacou a importância de ter a entidade como parceira para impulsionar o desenvolvimento econômico de todas as regiões de Pernambuco. A vice-governadora Priscila Krause também acompanhou a agenda.

Temos acompanhado o trabalho realizado pela Fiepe. A entidade tem ajudado Pernambuco a crescer e se reposicionar no papel de liderança no Nordeste brasileiro. Agradeço a Ricardo Essinger pela sinergia com que tem lidado com todo o time do Governo do Estado“, apontou Raquel Lyra.

Um dos exemplos dessa parceria é o TecHub Hidrogênio Verde, instalado no Porto de Suape, no município de Ipojuca. Desenvolvido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai-PE) e a Fiepe, o empreendimento ocupa 17,3 mil hectares e tem foco na transição energética. O objetivo é que o espaço agregue um complexo de usinas solares, usinas de hidrogênio verde, estações de abastecimento de H2V, entre outros equipamentos.

Tenho muita gratidão a tudo que tem sido produzido com esta parceria entre a Fiepe e o Governo do Estado. Tem sido um trabalho enriquecedor, que contribui para o desenvolvimento, a atração de indústrias e o fortalecimento da economia pernambucana“, afirmou o secretário de Desenvolvimento Econômico, Guilherme Cavalcanti.

Outra iniciativa é o Observatório da Indústria do Senai-PE. Uma das ações que estão sendo realizadas é a elaboração de um estudo para compreensão dos impactos da implantação da Ferrovia Transnordestina no trecho entre o Porto de Suape e Salgueiro, no Sertão. O objetivo é levantar um diagnóstico que aponte as tendências acerca das cadeias produtivas que poderão ser afetadas com a construção do trecho da ferrovia. A conclusão do estudo está prevista para dezembro deste ano.

O nosso sistema entrega mais do que desenvolvimento ao Estado. Ele entrega perspectiva de vida às pessoas, por meio da educação, da inserção no mercado de trabalho, da solução para indústrias e da capacitação de pessoas. Temos orgulho de mostrar todas as ações desenvolvidas pelo Senai e pelo Sesi, além do IEL [Instituto Euvaldo Lodi], para que conheçam e recorram a nossa estrutura quando precisarem“, considerou o presidente da Fiepe, Ricardo Essinger.

Estiveram presentes no encontro o presidente eleito da Fiepe, Bruno Veloso, a superintendente do Sesi Pernambuco, Claudia Cartaxo, a diretora regional do Senai Pernambuco, Camila Barreto, o superintendente da Fiepe e do IEL Pernambuco, Israel Erlich, além do presidente da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (Adepe), André Teixeira Filho.

CPI das Pirâmides Financeiras ouvirá representantes de empresas

A CPI das Pirâmides Financeiras vai realizar audiência pública na terça-feira (26) para ouvir representantes de uma série de empresas que atuam na administração de criptomoedas.

O deputado Caio Vianna (PSD-RJ) é o autor de um dos requerimentos para a realização da audiência. Ele indicou a convocação do presidente da Grow Up Club, Gleidson Costa, para que ele explique a promessa de rendimentos acima do mercado, por meio da locação de criptomoedas aos investidores, mesmo com a empresa tendo atrasado o pagamento de seus clientes desde o ano passado sob a alegação de “problemas operacionais”.

“Considerando a possível caracterização da Grow Up Club como mais um caso de pirâmide financeira, é imprescindível o convite de seu presidente para prestar esclarecimentos perante esta CPI”, disse Vianna.

Inadimplência
Já o deputado Luciano Vieira (PL-RJ) indicou a convocação de representantes da RCX Group Investimentos e Participação, uma empresa de tecnologia que atua, entre outras áreas, na gestão de ativos intangíveis não-financeiros.

“A partir de 2022, todos os clientes da RCX passaram a ter sérios problemas com a empresa, que simplesmente não pagou o valor contratualmente previsto, não esclareceu os motivos do inadimplemento e ainda impede que os clientes façam a restituição dos valores investidos. Tudo caracterizando, estruturalmente, a criação de uma pirâmide financeira”, justificou Viera.